驭势启新 | 浙江华威家居集团2025年度工作总结暨2026年度规划大会隆重召开

发布时间:2026-01-23 00:00:00

2026年1月20至21日,浙江华威家居集团有限公司隆重召开“2025年度工作总结暨2026年度规划大会”。时值“十四五”规划圆满收官与“十五五”新篇序启的重要节点,本次大会既是对2025年及整个“十四五”周期工作成果的系统梳理与全面总结,更是面向未来、谋划集团长远发展的战略部署会议。


实干笃行 稳进提升

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会议上,浙江华威家居集团总裁高丰对2025年集团经营工作进行全面回顾。他指出,过去一年,集团紧盯行业趋势与客户需求变化-强化核心竞争力,深化数字化改革与服务体系升级-提升运营效率,践行企业价值观与文化理念-打造更有温度的团队,从“筑基”阶段稳步夯实基础,顺利迈向高质量快速发展新阶段,为“十四五”规划画上圆满句号。


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业务板块:稳进提质,多点突破

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工程攻坚  

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工程板块紧扣“好房子”政策导向、房地产回暖机遇及住宅产品力升级趋势,围绕“业绩达成、客户拓展、团队建设”三大核心方向推进,整体保持稳健增长态势。集团持续深化重点城市布局,成功与绿城中国、蓝城集团、金沙集团、越秀地产、国贸地产、天正地产和上上集团等头部房企达成战略合作。


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零售增长  

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零售板块全年整体表现亮眼,在复杂市场环境下连续二十八年保持增长态势。招商加盟与门店运营两大核心业务同步提质增效,品牌影响力持续扩大。集团将继续聚焦市场高端化、智能化、个性化趋势,把握产品竞争向解决方案与品牌价值升级的转型机遇,进一步完善深化经销商赋能体系,全力开拓市场新局,携手经销商共赢发展。


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国际拓展  

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2025年,集团积极推进海外市场多元化布局,通过线上渠道搭建与社媒矩阵运营,持续提升品牌的全球声量;同时,依托高端展会资源拓展国际合作,为2026年深化出海战略奠定了坚实基础。


2

运营支撑:精进内功,协同赋能

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研发创新  

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研发中心坚持以市场需求为导向,坚持持续性创新与颠覆性创新相结合,高效推进产品开发与工艺优化工作,精准匹配业务发展诉求。在持续巩固现有产品市场竞争力的同时,专注关键领域技术瓶颈突破,积极布局前瞻性创新成果,为高质量发展注入坚实而持久的研发动力。


提产提质

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生产中心合理编排生产计划,精益生产管理工作,整体产能实现突破性增长。自主研发新一代智能工程装配线并顺利投产,同步推动降本增效与产能提升双向赋能。在此基础上,持续加强产品质量全过程管控,持续深化关键工艺改进与创新,进一步筑牢集团高质量生产运营的核心根基。


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深化智造  

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智能制造板块全面深化集团数字化与智能化转型进程,以业务数字化为核心方向,构建柔性化生产控制平台,持续提升全流程数据透明度与实时协同能力。依托物联网与自动化技术深度融合,稳步提高数控设备覆盖率与数字化工艺应用水平,推动跨厂区、跨产线的全面互联与智能联动,最终实现以数智化赋能生产管控、运营决策与管理协同。


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品牌升维  

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品牌建设则聚焦品牌战略升级与设计资源整合两大核心,系统推进品牌VI、SI形象升级。联动广州设计周、设计师论坛、The Big Five Global等高势能平台,持续强化品牌与市场的深度连接,全面提升品牌影响力、传播力与竞争力,为各业务板块的拓展与增长提供品牌赋能。


3

供应与服务:稳链保供,服务升级

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供应协同  

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物资采购板块以“降本增效、保障供应、优化体系”为核心导向,全面贯彻落实公司关于工贸分离的改革要求,推动供应链专业化运营。全年高效保障生产与项目物资需求,实现多轮成本优化;并通过构建优质供应商生态与强化合规管理,显著提升资源保障力与市场响应力。


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客户满意  

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订单业务板块以推动业绩持续增长为核心目标,着力提升客户满意度、降低订单差错率、缩短业务对接周期,系统优化各节点执行效率,为前端市场与业务的高效拓展提供可靠支撑与坚实保障。


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财务稳健  

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财务板块以“价值引领、战略协同、风险可控”为核心定位,通过深化全面预算与动态资金统筹,优化资源配置效能,为核心业务板块提供精准、稳定的资本支持。同时,系统强化内控机制与风险预警能力,筑牢财务安全防线,保障运营合规与资产安全。


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精益管理  

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综合管理板块贯彻服务与管理并重的原则,一方面通过精细化资源配置与标准化制度建设,优化后勤保障,提升集团整体运营效能;另一方面紧密围绕集团人才战略,全面优化招聘体系、培训机制、绩效管理制度,持续加强人才梯队建设与组织能力储备,激发组织内生动力与团队协同合力,构建集团稳健发展的坚实双翼。


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绿色发展  

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同时,集团牢筑安全生产防线,深入贯彻绿色生产理念,系统推进生产工艺清洁化、生产过程资源消耗减量化、废弃物资源化利用与环保设施迭代升级,以绿色智造践行新时代企业生态责任。


战略领航 谋篇布局

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大会上,总裁高丰明确了2026年度四大经营战略要点。高总强调,2026年是集团“深化执行与重点突破”的关键之年,全体华威人必须坚持战略定力,以问题为导向、以成效为标准,推动各项业务实现从“有没有”到“优不优”的实质性跨越。

同时,高总正式发布集团“235”中长期发展战略(2026年-2035年),计划分三阶段稳步推进,以系统性能力建设和战略步骤实施,为集团未来十年高质量发展绘制清晰可行的行动蓝图。


聚力突破 使命必达

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会议最后,各板块负责人依次上台,郑重签署并递交“军令状”,彰显了大家将以决战姿态承接战略任务,凝心聚力、真抓实干的坚定决心,确保为“235”战略实现精彩开局。


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策马开新局,凝心拓锦程。2026年,华威将以驰骋千里的志气、蹄疾步稳的定力,奋力实现“235”战略首年新局的良好开篇!



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